9月30日，甘肃工程咨询集团召开2026年安全生产工作会议暨安委会第五次全体（扩大）会议，集中传达学习全国、全省安全生产会议精神和省政府国资委安全生产工作部署，通报集团三季度安全生产总体情况，部署四季度及节日、冬季安全生产重点工作。集团党委书记、董事长张佩峰出席会议并讲话，党委副书记、总经理杨福波主持会议并提出工作要求，党委委员、副总经理吕生玺安排下一阶段安全生产任务，集团公司领导师宗正、曹庆、白鑫、贾志坚参加会议。
扩大会议
会议指出，当前各类灾害事故风险多发，秋冬季节天气复杂、参建项目任务繁重，安全生产防控形势严峻、压力叠加。全体干部职工要坚决摒弃麻痹松懈思想，牢固树立“生命至上”工作导向，坚持底线思维和极限思维，从严从细抓好节日期间安全管控、现场项目管控和人员出行安全管理。要第一时间传达落实各级安全生产会议精神，压紧压实全员安全责任，常态化开展隐患排查整治，动态清零各类风险隐患，持续巩固集团安全生产稳定态势。
会议要求，要聚焦重点领域、紧盯关键环节，全方位抓实四季度安全生产各项重点工作。一是压实责任链条，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”，全面压实主体责任、监管责任和岗位责任，严格执行值班值守、外出报备等制度。二要精准防控风险，紧扣勘测设计、工程监理、工程总承包、施工业务板块，聚焦复杂地质、危大工程、外包转包、现场作业、消防安全、极端天气等重点风险，落实四级联动检查机制，严查“三违”行为，坚决杜绝盲目抢工期、层层转包、失管脱管等问题。三要从严监管问责，坚持日常督查与专项检查相结合，实行隐患清单化、闭环式整改，将安全履职与绩效薪酬刚性挂钩，对责任落实不力、隐患整改敷衍、问题屡查屡犯的严肃追责问责。四要统筹安全稳定，一体抓好安全生产、信访维稳、舆情管控和保密管理，畅通职工诉求渠道，规范网络言行，全力防范化解各类安全稳定风险。五要提前做好冬季安全防范各项工作，针对寒潮、大风、冰冻等恶劣天气，提前落实设备防冻、人员防寒、车辆防滑、驻地防火防中毒等措施，常态化开展隐患排查和应急演练，筑牢冬季安全屏障。
会议强调，安全生产工作没有休止符、没有缓冲期，责任重于泰山、须臾不可松懈。集团全体干部职工要始终坚守安全发展理念，牢牢守住“两个根本”要求，以最坚决的态度、最严实的举措、最过硬的作风，抓实抓细各领域、各环节安全生产工作，坚决守住不发生安全事故底线，为企业高质量发展筑牢坚实安全保障。
集团公司财务总监、董事会秘书、各部门主要负责人，各子（分）公司党组织书记、董事长、总经理、分管安全生产领导、安全生产部门负责人及相关人员参加。
（责任编辑：王威）
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