5月26日至27日，甘肃工程咨询集团召开子公司“十五五”发展规划研讨会，就各子公司“十五五”发展规划编制思路充分听取各方意见建议，进一步明确子公司发展方向、细化战略举措、凝聚发展共识。集团公司党委书记、董事长张佩峰出席会议并讲话，副总经理曹庆，党委委员、副总经理贾志坚参加。
会议听取了各子公司“十五五”规划编制情况及主要内容汇报，与会人员围绕“十五五”时期各公司发展定位、发展思路、发展目标、实施路径等开展深入研讨，从趋势研判、经营指标、业务结构、市场拓展、管理提升、要素保障等方面提出意见建议。
会议强调，“十五五”时期是集团实现转型突围的关键时期。各子公司要提高政治站位，把牢正确方向，增强规划的前瞻性、科学性、系统性；要凝聚战略共识，准确把握工程建设行业深刻变化的形势，通过规划编制抓住政策、市场带来的新机遇，发挥自身优势，解决存在的痛点难点；要明确实施路径，不断优化指标体系，压紧压实指标责任，结合本次研讨会议精神，将集团规划与自身业务深度衔接，加强项目谋划、强化要素支撑，高质量推进“十五五”规划落地实施。
集团公司财务总监、董事会秘书、相关部门负责人，各子公司主要负责人参加。
（责任编辑：王威）
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