5月22日，甘肃工程咨询集团召开质量提升三年行动启动大会，全面部署未来三年质量提升工作。集团党委书记、董事长张佩峰出席会议并讲话，党委副书记、工会主席成少平，党委委员、纪委书记、监察专员师宗正出席会议，副总经理曹庆通报集团公司2026年技术质量管理体系诊断情况，党委委员、副总经理贾志坚主持会议。
会议指出，质量是企业的生存底线、发展根基，开展质量提升三年行动，就是要彻底扭转质量管控宽松软现象，根治体系性短板，重塑全员质量思维，筑牢集团高质量发展根基。集团各级企业要从品牌塑造、合规经营、长远发展的高度，深刻认识抓好质量是践行国企责任担当的政治要求、化解重大风险的根本性工程、稳固市场优势的重要支撑、支撑长远发展的战略基石、树立长期主义的必然选择的重要意义，清醒认识当前质量管理方面存在的短板和问题，客观审视质量管理的复杂性，通过精准管控、体系兜底、全员尽责，最大程度降低质量风险、守住安全底线。
会议要求，开展质量提升三年行动，要以最坚决的态度、最严格的标准、最务实的举措、最严明的纪律，全力推进质量提质增效，确保通过三年时间实现根本性改进。要压实责任链条，建立刚性约束机制，明确责任主体，层层传导压力，强化考核导向，严肃追责问责。要完善制度体系，筑牢质量管控根基，全面梳理诊断，系统重构搭建，动态更新维护，强化制度宣贯。要加强过程管控，实现全链条闭环管理，严抓关键环节，严抓真实记录，严抓整改闭环，严抓日常监督。要加强能力建设，夯实人才技术基础，配齐配强人员，做实做深培训，沉淀积累经验，搭建交流平台。要健全改进机制，持续推动迭代升级，建立定期复盘、对标提升、反馈利用、应对处置、追责问责等机制，定期召开质量分析会，主动对标行业标杆找差距，定期收集客户反馈，坚持抓早抓小，依规依纪依法追责问责。要培育质量文化，营造全员质量氛围，以上率下，形成“人人关心质量、人人重视质量、人人创造质量”的浓厚氛围；坚持正向激励，让质量先进者有荣誉感、获得感；开展反面警示，用身边事教育身边人。
集团公司财务总监、董事会秘书、总建筑师、总规划师、各部门负责人，各子（分）公司领导班子成员、总建筑师、总工程师、副总工程师及技术质量部门负责人参加。
（责任编辑：曹沛）
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