6月10日，省交通监理公司召开党委扩大会议，专题传达学习集团公司第二次党代会精神，要求全体党员和干部职工准确把握、深刻领会大会提出的“一个核心引领、两大引擎驱动、三大布局优化、四维能力建设、五大板块协同”战略部署，健全安全质量管控体系，加强关键工程节点精细化监理，利用数字化手段提升风险预警和隐患排查能力。加大BIM技术、智慧监理平台、无人机巡检等新技术在监理实践中的研发与应用投入，驱动传统监理服务向现代工程咨询转型。夯实项目全成本核算，优化人力资源配置，强化监理服务全过程管控评价。积极拓展培育新的利润增长点，提升整体盈利能力和市场竞争力。强化党建引领，从严从实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，着力营造风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围，全力服务全省“三大高速公路新通道”等重大工程建设，为建设全国一流工程技术产业集团贡献坚实监理力量。

6月6日，省建设监理公司党委召开专题会议，深入传达学习集团公司第二次党代会精神，要求全体党员和干部职工准确把握、深刻领会大会提出的“一个核心引领、两大引擎驱动、三大布局优化、四维能力建设、五大板块协同”战略部署，结合公司“四全四化”发展目标，以全过程咨询为核心，深耕监理主业，强化招标代理、造价咨询、项目管理等业务协同，努力打造全链条一体化服务能力。加快推进智慧化工地管理平台的建设与应用，以数字化、智能化技术赋能监理服务。加强人才培育，锻造复合型人才队伍。全力以赴完成清欠任务，强化风险管控，确保项目安全有序推进。强化党建工作与生产经营深度融合，推动集团公司党代会精神落实落地。

（责任编辑：朱珂宁）