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甘肃工程咨询集团召开2026年工作会议暨一届一次职工代表大会

日期: 2026年02月04日|来源: 党委宣传部| 字号:【 |打印

2月4日,甘肃工程咨询集团召开2026年工作会议暨一届一次职工代表大会,总结2025年工作及“十四五”以来的发展成效,谋划“十五五”期间发展战略,部署2026年重点任务,动员全体干部职工凝心聚力、踔厉奋发,为加力建设全国一流工程技术产业集团接续奋斗。

会议传达学习了省十四届人大四次会议、政协甘肃省十三届四次会议、全省经济运行调度会、全省“三抓三促”行动推进会、省纪委十四届五次全会等近期省上重要会议精神。集团公司党委书记、董事长张佩峰作题为《持续深化改革创新 全面推进转型升级 奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章》的工作报告并总结讲话,总经理、董事陈一夫主持会议并作“十五五”发展规划编制情况说明,在家领导班子成员及高管出席大会。

会议指出,过去一年,面对行业变革和发展重任,集团公司在省委、省政府的坚强领导和省政府国资委的有力指导下,真抓实干、顶压前行,经营态势保持稳健、市场布局不断优化、改革工作精准务实、党的建设持续加强,各项工作取得明显成效。“十四五”时期是集团由组建奠基迈向发展赋能的关键五年,集团统筹改革发展稳定,综合实力不断提升,企业大局和谐稳定,品牌影响逐步扩大,为“十五五”时期高质量发展奠定了坚实基础。

会议提出“十五五”时期集团发展主要预期目标,明确“优质国有企业、标杆上市公司、高端技术智库、产业生态中枢、深度价值伙伴”五大发展定位,部署六维转型升级任务:治理效能从“经验路径管理”向“战略赋能管控”升级,产业结构从“传统业务主导”向“固本育新提质”升级,市场布局从“聚焦省内市场”向“跨域纵深拓展”升级,资源配置从“基础分散常规”向“集约精准协调”升级,发展动能从“要素叠加驱动”向“绿色创新驱动”升级,服务能力从“单点式分段化”向“全过程一体化”升级,坚定不移推动集团做强做优做大、向稳向新向实。

会议强调,2026年是“十五五”规划开局之年,集团两级要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、中央经济工作会议精神,全面贯彻落实习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神,完整、准确、全面贯彻新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,牢牢把握高质量发展这个首要任务,深入落实省委、省政府部署要求,始终坚持党建引领,聚焦提升经营和治理“两个质效”,持续优化市场、产业、资源“三重布局”,全面推进深化改革、创新驱动、人才强企、风险防控“四项任务”,锚定集团“五大定位”,积极推动“六维升级”,因企制宜培育新质生产力,不断增强核心功能、提升核心竞争力,更好统筹发展和安全,保持企业和谐稳定,奋力实现“十五五”良好开局。

会议明确2026年主要发展预期目标,部署了六个方面重点工作:要聚焦提质增效,持续深耕生产经营。省内深耕固本,省外拓存创增;巩固传统优势,培育新兴动能;升级服务能力,塑造竞争优势;规范竞争秩序,促进协同经营;源头精细管理,着力降本增效。要聚焦活力释放,着力深化改革攻坚。提升治理能力,增强管控效能;加强资源整合,促进战略协同;深化机制改革,激发内生动力。要聚焦动能培育,加速推动创新升级。强化技术沉淀,厚植品牌优势;建强创新载体,加快数智转型;注重科研策源,深化技术攻关;提升成果转化,扩大行业影响。要聚焦发展支撑,系统推进队伍建设。树立正确导向,畅通人才通道;坚持精准引育,优化人才结构;强化激励保障,搭建事业平台;深化链才融合,赋能转型升级。要聚焦稳健运行,坚决筑牢风控屏障。深化法治建设,严守合规底线;精准防控风险,提升经营质效;健全管理体系,夯实质量根基;压实安全责任,提升应急本领;主动化解矛盾,巩固稳定局面。要聚焦培根铸魂,全面加强党的建设。深化理论武装,筑牢政治忠诚;从严管党治企,优化发展环境;夯实基层组织,建强战斗堡垒;推动融合互促,服务中心大局;凝聚发展合力,共建和谐企业。

会议号召,集团全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以坚如磐石的信念、敢闯敢试的锐气、求真务实的作风,踔厉奋发、骐骥千里,全力以赴完成全年改革发展目标任务,坚定推动企业转型升级,为谱写集团高质量发展新篇章、服务中国式现代化甘肃实践而努力奋斗!

会议进行了分团讨论,表决通过了职工董事人选和关于集团工作报告的决议、关于财务工作报告的决议,表彰了先进单位、先进集体、先进工作者、市场开拓标兵和科学技术与优秀工程奖项目,通报了获得国家、行业及省级奖的项目。

集团公司职工代表、列席人员、受表彰员工代表和总部全体职工共计220余人参加会议。

(责任编辑:曹沛)