10月17日，甘肃工程咨询集团组织开展了以“凝心聚力·共赢未来”为主题的经营骨干团建活动。集团公司党委书记、董事长张佩峰出席活动并讲话，党委委员、副总经理白鑫、总建筑师李中辉一同出席。

张佩峰指出，当前集团正处在“十四五”收官与“十五五”布局的关键交汇点，经营工作牵动全局、责任重大。集团层面将持续强化战略引领、完善机制构建、加强重大项目统筹，通过优化资源配置、健全激励机制，支持各板块聚焦主业、发挥专长，共同推动集团实现从“聚合协同”向“价值创造”的跨越发展，加速向全国一流工程技术产业集团的目标迈进。

张佩峰要求，各子（分）公司要进一步提高政治站位，压实经营责任，健全制度机制，全面激发经营活力和内生动力。要建立常态化协同机制，强化人才队伍建设，发掘一线骨干潜能，推动形成协同高效、合作共赢的良好发展格局。要着力打破内部壁垒，促进资源共享与业务联动，加快构建“一站式、全链条”综合服务体系，持续增强集团整体竞争力和价值创造能力。要树立“客户价值”导向，提升能力型、价值型服务水平，围绕客户需求持续优化服务体验，构建长期稳定的战略合作关系。经营人员要主动学习先进理念，结合实战不断提升项目策划、资源整合与综合经营能力，以实际行动推动集团经营工作迈上新台阶。

活动号召全体经营骨干以此次团建为契机，进一步强化“集团一盘棋”意识，深化业务协同，提升专业素养，为擦亮“甘肃咨询”品牌、推动集团高质量发展注入新动能。

此次活动由集团公司市场运营部策划，省招标集团承办，来自各子（分）公司的90余名经营骨干参加。活动设置猜唱红歌、陆地冰壶、动力火车等团队互动项目，以及分组研讨、成果汇报、案例分享等专业交流环节，有效凝聚了思想共识、增强了团队认同、拓宽了协作路径，为集团经营工作的整体推进奠定了扎实基础。

（责任编辑：朱珂宁）